Una buena política de remuneraciones y compensaciones es básica para una buena gestión del personal. Nosotros le ayudamos a desarrollar su política de acuerdo a las posibilidades económicas y financieras de la empresa. Identificamos cual es el valor de mercado de su personal. Para ello contamos con actualizadas Encuestas de Sueldos. Evaluamos las posiciones sobre base a competencias y la valoramos por puntos. Obtenemos las curvas de sueldos del mercado y de la empresa. Analizamos las inequidades y problemas existentes. Realizamos análisis y se desarrolla la nueva curva salarial de la empresa. Con ella se le pagará sobre la base a los rendimientos y resultados al personal. Nuestro informe profesional incluye adicionalmente de la metodología seguida, los antecedentes y los procesos de evaluación de puestos realizados, la propuesta de escala salarial revisada y la política de compensaciones, la metodología de implementación y gestión. Ya no tendrá su empresa puestos sobre o sub pagados, con ella se retendrá a sus mejores recursos humanos, mejorará la lealtad y lo mejor ya no se irán con la competencia.

Contar con una política salarial competitiva y una escala salarial a valores de mercado, es una decisión que genera productividad y liderazgo en el personal. Podemos ayudarle en desarrollar su política, su escala salarial y el manual de gestión.

También le asesoramos en temas laborales y la aplicación del código de trabajo, desarrollo del reglamento interno de trabajo.